Notre Code de Pratique Professionnelle Responsable)

Notre Code de Pratique Professionnelle Responsable

Cher collaborateurs CSL,

J’ai le plaisir de vous présenter notre troisième édition du Code de Pratique Professionnelle Responsable CSL (le code). de même que les deux premières éditions, cette publication importante a été approuvée par la direction et a notre total soutien et engagement.

Paul Perreault

Paul Perreault, CEO of CSLWith each edition of our Code we account for a growing organisation, both in employees and geographic reach. The Code critically sets out the rights and obligations we have individually as employees and affirms our commitment to our stakeholders for the highest standard of conduct in all that we do. 

When it was founded more than a century ago, CSL made a promise to save lives and protect the health of Australians. Today, that very same promise is stronger and more vibrant than ever around the world, with more than 17,000 employees across the globe and our life-saving products in over 60 countries. Our Values are the foundation and our Code the guideline for how we conduct business and deliver on our promise to patients, partners and other stakeholders. 

I encourage you to review the Code and understand how it impacts you, your role and the way in which you represent CSL in business and the wider community.

Our success and the promise we make to patients is built on your commitment to strengthen and protect our company and its reputation. 

PAUL PERREAULT 
CEO & MANAGING DIRECTOR 
CSL GROUP 

Valeurs et Principes Directeurs de L'Entreprise

CSL s’engage à aider ses collaborateurs et les tiers à comprendre et à respecter les principes et attentes décrits dans ce Code.

Prendre les bonnes décisions

Prendre de bonnes décisions fait partie intégrante de notre responsabilité dans la conduite des affaires. Lorsque vous avez à prendre une décision, pensez à faire appel à l’une des situations suivantes:

- Le test Politique. Est-ce que l’action que je propose est compatible avec ce Code et les autres politiques de CSL?
- Le test Légal. Est-ce que l’action que je propose est légale ? Est-elle en conflit avec une loi applicable ou un règlement ?
- Le test de Valeurs. Est-ce que l’action que je propose est compatible avec les Valeurs de CSL ? Est-elle éthique et honnête ?
- Le test Miroir. Quelles sont les conséquences de l’action que je propose ? Comment me sentirai-je si je mets cette action en pratique ?
- Les tests des Autres. Que penseront les autres de l’action que je propose ?
- Les tests Media. Serai-je préoccupé si l’action que je propose faisait les gros titres dans les médias ?

Si, après avoir considéré les points précédents, vous avez le moindre doute quant à la décision à laquelle vous devez faire face, vous devez en discuter avec votre directeur. En outre, si vous pensez qu’il existe une violation potentielle de la politique et/ou des procédures de CSL, vous devez en discuter avec votre directeur. Reportezvous aux sections 7.1 et 7.2 pour le Cadre de responsabilité et le Signalement de sujets préoccupants, respectivement.

Signalement de sujets préoccupants

CSL a préparé ce Code dans l’intention de poursuivre une relation positive et transparente avec ses collaborateurs, prestataires et autres tierce parties.

Néanmoins, nous sommes conscients qu’il peut exister des circonstances dans lesquelles les collaborateurs ont besoin de porter à notre attention des cas de conduite inappropriée. Pour ce faire, et éviter toutes représailles, nous continuerons à entretenir et à promouvoir l’existence de procédures destinées à ce que nos collaborateurs, prestataires et autre tierces parties puissant rapporter des situations leur paraissant préoccupantes notamment par le recours à notre processus de dénonciation et à d’autres systèmes de gestion.