我们的业务行为准则)

我们的业务行为准则

尊敬的CSL同事们

我在此非常高兴地向你们介绍第三版CSL业务 行为准则(以下简称准则)。跟我们的前两版CSL 业务行为准则一样,本准则得到了董事会的批 准,承载着我们的全力支持与承诺。

保罗·佩罗特 (PAUL PERREAULT)

Paul Perreault, CSL在我们准则的每个版本中,我们都说明了组织在员工队伍和地理覆盖范围方 面不断壮大的原因。准则严谨地列出我们作为员工个人拥有的权利和承担的 义务,并向利益相关方确认我们始终按最高行为标准行事的承诺。 

CSL在一个世纪前成立时即做出救死扶伤和保护澳大利亚人民健康的承诺。今 天,随着我们的足迹遍布世界各地,我们在全球拥有超过17,000名员工,以 及我们挽救生命的产品销往60多个国家,这一承诺变得比以往任何时候都更 加清晰有力。我们的价值观是我们准则的基础,是我们开展业务和向患者、 合作伙伴和其他利益相关方兑现承诺的指引。 

我鼓励大家阅读本准则,了解它对您、您的 职务和您在业务活动和公众社区中代表CSL 的方式有何影响。 

您在加强和保护公司及其声誉方面作出的 承诺是我们成功和我们对患者所做承诺的基 石。 

保罗·佩罗特 
(PAUL PERREAULT) 
CSL集团 
首席执行官兼常务董事 

公司价值标准和指导准则

CSL致力于帮助员工和第三方理解和遵守本准则所包含的 各种原则和期望。

作出良好的决策是业务行为准则不可分割 的一部分。当您面临抉择的关口,您应当 考虑下列因素: 

政策测试 – 我即将采取的行动是否符合 本准则和其他CSL政策?
合法性测试 – 我即将采取的行动是否合 法?是否与任何适用法律或法规有冲 突?
价值标准测试 – 我即将采取的行动是否 符合CSL的价值标准?是否合乎伦理和 诚信原则?
将心比心测试 – 我即将采取的行动会有 什么后果?如果我采取这些行动,我对 我自己会有什么感受?
其他测试 – 其他人会如何看待我即将采 取的行动?
媒体测试 – 如果我即将采取的行动成为 媒体的头条新闻,我会因此而感到担心 吗?

在考虑了以上几点之后,如果您对您正面 临的抉择有任何疑难问题,请您与您的主 管/经理讨论该等问题。此外,如果您认为 存在可能违反CSL政策和/或程序的情况, 您应与您的主管/经理讨论此情况。请分别 参阅第7.1条责任框架和第7.2条提出关注 事宜。 

提出关注事项

CSL编写本准则的用意是继续保持与员工、 承包方和其他第三方建立的积极和透明关 系。但我们意识到,员工、承包方和其他第 三方时常需要报告某些不当行为。为保证 员工能在不会遭到报复的前提下报告不良 行为,我们将继续维护并改善现有的程序, 以便员工、承包方和其它第三方反映他们有 所疑虑的情况,其中包括通过我们的“举 报”程序和其他管理制度。